Sie sind stellvertretende Leitung im Offenen Ganztag oder in der Inklusion und arbeiten in der Doppelfunktion zwischen Leitungstätigkeit und praktischer Arbeit in der Gruppe bzw. der Inklusionsbegleitung. Vielleicht sind Sie freigestellt, haben aber lange als Teil des Teams, als Gruppenleitung/Inklusionskraft gearbeitet und spüren noch stets eine enge Verbundenheit mit dem Team.

Das Gefühl zwischen allen Stühlen zu sitzen - Teammitglieder ziehen Sie ins Vertrauen und die OGS-Leitung erwartet Loyalität von Ihnen – wollen wir in dieser zweitägigen Fortbildung bearbeiten. Wir gehen der Frage nach, wie Sie ihre Rolle als stellvertretende OGS-Leitung gestalten können. Sie werden Kompetenzen entwickeln, ihre Doppelrolle souveräner und professioneller auszufüllen.

Die Fortbildung ermöglicht es Ihnen:

• die Rolle als stellvertretende Leitung, die damit verbunden Erwartungen und Verantwortlichkeiten zu reflektieren und aktive Gestaltungsmöglichkeiten in den Blick zu nehmen
• sich damit auseinanderzusetzen, wie eine Balance zwischen Führungsaufgaben und pädagogischer Arbeit im Alltag gelingen kann
• Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sowie mit der Leitung zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln
• kollegialen Austausch und Beratung zu Umgang mit Rollenkonflikten und Spannungsfeldern
• praktische Strategien für Selbstorganisation und Prioritätensetzung kennenzulernen

Arbeitsweise:
Die Fortbildung nimmt die Fragen und Anliegen der Teilnehmenden zum Ausgangspunkt. Neben inhaltlichen Inputs gibt es die Möglichkeit zum Austausch in der Gruppe, zu Kollegialer Beratung anhand Ihrer Praxisbeispiele. Darüber hinaus erproben wir Methoden zur Selbstreflexion.

Referentin:

Doris Flock, Team vis à vis, Kommunikationstrainerin

Diplom- Sozialpädagogin, NLP Master, Systemischer Coach für Neue Autorität

Termine:

06.10.2026 und 05.11.2026, jeweils von 8.45 – 16.15 Uhr, die beiden Fortbildungstage sind nur zusammenhängend zu buchen.